我们的历史

在SP亚博yb全站C，我们将永远不会忽视维持强烈，积极的文化在为客户服务方面的重要性。我们认为，这将使我们能够在未来几年继续成为一家领先的金属饰面公司。

我们的金属饰面公司的成立可以追溯到1925年

亚博yb全站SPC最初是Charles D. Snyder＆Son，Inc。于1925年在宾夕法尼亚州哈里斯堡。在那些日子里，该地区几乎没有重工业，因此该公司主要致力于为该地区的其他小型运营和居民提供金属饰面服务。

未来的老板保罗·沙雷特（Paul Sharretts）在1930年代后期以15岁的劳动者的身份加入了该公司，从事装饰性工作，例如镀吊灯，餐具和抛光雕像。这种体验为在金属精加工行业中的漫长而成功的职业奠定了基础。

第二次世界大战导致行业发生重大变化

第二次世界大战的发作导致金属精加工公司从装饰到工业运营不断发展。过渡背后的推动力是美国军方迫切需要金属镀金工具和其他产品来支持战争。因此，查尔斯·斯奈德（Charles D.

第二次世界大战后的经济繁荣使许多较大的工业业务决定在宾夕法尼亚州开设商店，这对查尔斯·D·斯奈德＆Son Inc.提供的金属饰面服务产生了巨大的需求战争期间，保罗·沙雷特（Paul Sharretts）成为三个人之一，他们在坦普尔大学化学工程和电镀计划中被占有一席之地。他是唯一一个毕业的人，最终接管了斯奈德行动的in绳。

该公司在确保数十年中经历了巨大的增长

在整个1950年代，宾夕法尼亚州的制造商越来越依赖Snyder的服务。在保罗掌舵的情况下，该公司被俘虏了该地区的五项主要制造业务，包括AMP，Inc。（（电子产品），BAE系统（军事和防御）和几家钢制制造商。这有助于推动公司的巨大增长，这种模式将在未来几十年中持续下去。

随着公司的不断增长，保罗想到需要第二次设施在哈里斯堡行动中发生火灾或其他灾难的情况。保罗在宾夕法尼亚州约克购买了一家失败的工业金属饰面公司，并将其运作转移给了蒂姆和汤姆的儿子，后者从大学毕业后加入了家族企业。最终导致建立了公司当前位置，就在宾夕法尼亚州埃米格斯维尔的约克外。该行动被称为约克的Charles D. Snyder＆Son，Inc。，直到1991年，它正式将其名称更改为Sharretts Pleating Company。

该公司在1980年代扩展到PA超越PA

在整个1960年代和70年代，该公司继续满足越来越多的PA制造业务的金属饰面需求。在1980年代，随着蒂姆和汤姆的控制权（保罗于1984年退休，离开了儿子作为伙伴），该公司开始将其产品扩展到该州边界以外的实体。随着1980年代后期的行业不断变化，该公司不再被五个原始的本地制造商俘虏，因此可以自由地在新英格兰，中西部，最终是世界其他地区寻求商机。

该公司成为汽车和电子行业的主要参与者亚搏竞技2打1

在1980年代后期，该公司开始与少校合作汽车制造商包括GMC，Ford和Chrysler，带来了巨大的增长机会。然后在1991年，发生了一个里程碑事件：IBM要求该公司为其原始的奔腾处理器微芯片提供卷卷到卷板服务。这需要精确地应用铜，镍，金，钯尼克和锡铅，并逐渐盖章并在机器人组装上以生产计算机处理芯片。

亚博yb全站SPC加倍大小

主要是由于我们在电子计算机Chip Venture取得了巨大成功的结果，该公司（现称为Sharretts Play Company）成为了卷轴镀金领导者。在接下来的十年中，SPC的规模翻了一番，从哈亚博yb全站里斯堡和约克地点之间的100名员工增长到200名员工。现在，我们能够在电子/连接行业的国家一级竞争。在此期间，蒂姆·沙雷特（Tim Sharretts）将所有股票卖给了汤姆（Tom），后者是公司的唯一所有者。

从经济衰退中恢复过来并改变警卫

与几乎每个行业的公司一样，SPC在2000年代后期的经济衰退期间经历了充满挑战的时期，这导致公司亚博yb全站减少了员工。在斯蒂芬·沙雷特（Stephen Sharretts）的指导下，他于2003年以营销能力加入SPC，并于2亚博yb全站009年成为共同所有人，该公司康复并继续成为金属饰面行业的领导者。在斯蒂芬的指导和远见领导下，SPC能够以巨大的成功使医疗，航空航天，国防和智能基础设施网络等领域多样化亚博yb全站，并成为使用外来材料的先驱。

我们的认证和奖项

多年来，SPC能够获得许多重要的亚博yb全站认证，并有特权获得各种享有声望的奖项，例如：

• 第一家获得海军部最佳制造实践奖的公司
• 第一家获得ISO 9000认证的美国电镀公司
• QS认证
• 实现TS 16949级和2级汽车质量管理标准

SPC的未来看起来很光明亚博yb全站

虽然我们为我们作为表面治疗专家的悠久历史而感到自豪，但我们也对未来的实现感到兴奋。作为我们从传统的电镀商店过渡到特殊金属解决方案和表面处理提供商的一部分，我们目前正在投资数百万美元，以收购，设施升级和技术更新。我们不希望拖车负载用于服务。取而代之的是，我们的重点将继续保持低频和较小的规模，以执行更高的增值，更高的员工驱动的工作，而竞争金属饰面公司无法匹配。